לתרבות ארגונית, לתקשורת בינאישית ולניהול משברים

על זהות ולאומיות

אחד מכללי היסוד בניהול קונפליקטים – אין מתמקחים על ערכים ואמונות. אפשר ונכון לדון בהם תוך הקשבה וכיבוד הדעה והמקום של האחר. ברם, כדי לחולל שינוי אצל האחר, מומלץ שלא להתמקד בערכיו ואמונותיו שמהווים את ה- “DNA” של זהותו. אז מה עושים? עושים טרנספורמציה ומשנים את מיקוד הדיון, מערכים לאינטרסים.

סיפור “המקלל” בפרשת “אמור”, מגולל בפנינו סיפור עצוב וטרגי. במקביל הוא גם חושף אותנו להתנגשות חזקה שבין זהות ולאומיות. על השאלות והדילמות במאמר המצורף.

להורדת הקובץ